Оснащение системы тестирования «промышленного зерна» «китайским чипом».
2026-01-23
В основе индустриальной цивилизации такие сырьевые материалы, как уголь и железная руда, подобны текущим «кровеносным сосудам», качество которых напрямую влияет на прочность экономической системы страны.
Долгое время ключевая технология точной «проверки» этих «промышленных зерен» — автоматизированные системы отбора проб — монополизировалась европейскими и американскими гигантами. Это не только приводило к непомерным ценам, но и препятствовало развитию многих китайских предприятий.
Однако предприниматель из Сюйчжоу решительно бросился в это «пустое поле битвы», посвятив более двух десятилетий созданию легендарной истории служения нации промышленностью, от разрушения монополии до внедрения инноваций. Это Ван Сяоцян, председатель правления компании Jiangsu Yivida Intelligent Technology Co., Ltd.
С трибуны в деловой мир проросли семена служения нации через промышленность.
Ван Сяоцян родился в 1963 году в обычной семье и с раннего возраста находился под сильным влиянием наставлений своего отца, которые зародили в его сердце стремление «стать полезным человеком для страны».
Его жизненный путь изначально был неизменным, связанным с академической деятельностью: после окончания Шанхайского железнодорожного института (ныне объединенного с университетом Тунцзи) он был направлен преподавать в Цзянсуский технологический институт (ныне Цзянсуский университет); впоследствии он получил степень магистра, накопив солидные инженерные знания и освоив иностранные языки. В те годы, не ограничиваясь преподаванием в аудитории, он активно участвовал в исследовательских проектах, постепенно расширяя свой кругозор. После получения степени магистра он перешел в Китайский университет горного дела и технологий, чтобы продолжить преподавание, но всегда считал, что для создания подлинной ценности теорию необходимо применять на практике.
В возрасте 30 лет, стремясь к единству знаний и действий, Ван Сяоцян решительно оставил стабильную преподавательскую должность и присоединился к китайско-американскому совместному предприятию Ramsey Technology Company (предшественнику Saimo Intelligent). Этот карьерный поворот позволил ему впервые познакомиться с автоматизированными системами отбора проб, а также заставил его глубоко осознать отсталость Китая и его зависимость от других стран в этой области.
В 1996 году компания направила Ван Сяоцяна в компанию Ramsey в США для ознакомительной поездки. Специализированное разделение труда, модульность, сотрудничество и единая интеграция американских производственных компаний глубоко вдохновили его; однако непомерные цены на импортное оборудование также вызвали у него негодование: «Почему иностранные компании должны брать столько денег у китайцев?!» Вернувшись в Китай, он решительно решил уволиться и начать собственное дело, поставив перед собой три четкие цели: содействовать частичной и даже полной локализации технологии автоматизированного отбора проб сырья; Значительно снизить цену автоматизированных систем отбора проб, что принесет пользу большему числу отечественных пользователей; и постепенно вытеснить иностранные компании с внутреннего рынка, сломав монополию.
В сознании Ван Сяоцяна все яснее становилась твердая идея: мы должны сломать иностранную технологическую монополию, освоить основные технологии самостоятельно и предоставить китайским компаниям более экономически выгодные варианты!
Десять лет упорной работы выковали памятник на пути к замещению отечественных технологий.
Решение было простым, но путь был трудным.
В то время механизированная технология отбора проб угля в моей стране все еще сильно зависела от импорта. Хотя основные методы отбора проб, такие как ASTM D2234 и D2013 в США, были передовыми, высокая цена соответствующего оборудования и медленная реакция на послепродажное обслуживание стали узкими местами, ограничивающими отечественные предприятия в повышении эффективности тестирования.
В 1997 году у Ван Сяоцяна в кармане было всего 5000 юаней. Он специально отправился в Чжунгуаньцунь в Пекине, чтобы купить факс и английскую пишущую машинку, и начал свой первый бизнес в арендованной комнате. Позже к нему обратился бизнесмен, готовый инвестировать, и они вместе зарегистрировали компанию «Xuzhou Hers Sampling Equipment Co., Ltd.» (позже переименованную в Jiangsu Yivida Intelligent Technology Co., Ltd.). Арендовав две комнаты в жилом доме, купив подержанный компьютер и наняв трех сотрудников — в этих примитивных условиях официально начался путь Ван Сяоцяна к отечественному замещению.
Не имея средств на рекламу, он возил материалы и ездил на металлургические заводы и в порты, объясняя клиентам на месте принципы и преимущества «автоматизированного отбора проб». Чтобы сэкономить на транспортных расходах, он часто ездил на медленно движущихся поездах, иногда даже ночуя в залах ожидания на вокзалах.
Самым сложным было преодоление технических трудностей. Поскольку американская сторона отказалась раскрывать ключевую техническую информацию, Ван Сяоцян был вынужден полагаться на оригинальные англоязычные руководства, которые он изучал во время обучения в аспирантуре, скрупулезно читая их построчно. При обнаружении ключевых компонентов он разбирал их, измерял размеры, составлял чертежи и тщательно изучал технические принципы. Благодаря своему солидному профессиональному опыту и знанию иностранных языков, он повел свою команду по сложному пути самостоятельных исследований и разработок, используя и осваивая передовые зарубежные технологии.
После 2000 года сталелитейная и угольная промышленность Китая пережили взрывной рост, и проблемы «высоких цен и медленного обслуживания» импортного оборудования стали все более актуальными, вызывая многочисленные жалобы со стороны пользователей. Ван Сяоцян умело воспользовался этой возможностью, расширив линейку продукции до серии: ленточный отбор проб, транспортировочный отбор проб, портовое оборудование для отбора проб и т. д., которые могут широко использоваться для различных видов сырья, таких как уголь, кокс, железная руда и цветные металлы, постепенно продвигая технологию от «частичной локализации» к «полной локализации».
В 2002 году Ван Сяоцян официально вошёл в состав Национального технического комитета по стандартизации угля, перейдя таким образом из разряда «разработчика технологий» в разряд «участника отраслевого стандарта». Среди его наиболее значительных достижений – технология «полносеточного спирального бурения для отбора проб угля из вагонов», разработку которой он возглавил, – технология, включенная в национальный стандарт по механизированному отбору проб угля в 2002 году.
По сравнению с традиционными технологиями, «полносеточная спиральная технология отбора проб угля из вагонов» обеспечивает «полное покрытие» угля внутри вагона, полностью исключая отклонения проб, вызванные «частичным отбором проб»; она также значительно повышает эффективность отбора проб и снижает трудозатраты на ручной труд. После включения в национальный стандарт эта технология быстро стала «основным техническим решением» для отбора проб угля в Китае, заложив важнейшую основу для стандартизации и механизации угольной промышленности страны.
От последователя к лидеру: «Интеллектуальное производство Evida» блистает в стране и за рубежом
Благодаря непрерывному совершенствованию технологий, карьера Ван Сяоцяна также пережила скачок вперед.
В 2006 году порт Тяньцзинь, принадлежащий группе компаний Shenhua, объявил тендер на систему отбора проб с борта судна с шириной ленты 2 метра и производительностью 6000 тонн в час. До этого подобные заказы на «широколенточные конвейеры с высокой производительностью» могли получить только американские и немецкие компании.
Ван Сяоцян возглавил свою команду, которая преодолела технические трудности за шесть месяцев и разработала комплексное решение отечественного производства по цене вдвое ниже, чем у американской компании. В итоге группа компаний Shenhua приобрела сразу три комплекта. Этот заказ произвел фурор в отрасли, полностью разрушив монополию американских и немецких компаний на широколенточные конвейеры, высокоскоростные системы отбора проб с высокой производительностью.
С тех пор развитие компании Ivida было стремительным:
В 2008 году был запущен проект в порту Наньтун, ознаменовавший собой первый случай производства отечественных автоматизированных систем контроля импортной железной руды, что разрушило давнюю монополию японских и немецких компаний;
В 2013 году в рамках проекта порта Яньтай была внедрена роботизированная интеллектуальная технология подготовки проб, положившая конец монополии австралийской компании в этой области;
С 2015 года темпы инноваций продолжают ускоряться, и были реализованы несколько проектов, являющихся первыми в Китае и в мире, включая роботизированную систему подготовки проб руды для металлургического спекания в Шэнлуне, Гуанси, систему подготовки проб с использованием двух роботов на электростанции Янчэн в Датане и роботизированную систему отбора проб в салоне автомобиля в Цзиньчуане, Гуанси.
На данном этапе продукция Ivida уже не является простой «имитацией», а представляет собой интеллектуальные решения, глубоко интегрирующие передовые технологии, такие как робототехника, визуальное распознавание и лазерное быстрое обнаружение. Эти решения не только освобождают рабочих от тяжелого и опасного ручного труда, но и эффективно предотвращают человеческие ошибки, обеспечивая репрезентативность выборки и принося ощутимую экономическую выгоду клиентам — например, на предприятии Huludao Zinc Industry система Ivida стоит менее миллиона юаней, но позволяет компании экономить до 200 миллионов юаней на закупочных расходах ежегодно! Благодаря превосходным технологиям и высокой экономической эффективности, Evida не только прочно закрепилась на внутреннем рынке, но и привлекла внимание международных клиентов. В 2022 году компания успешно выиграла тендер на проект по отбору проб железной руды в порту CPBS в Бразилии; в начале 2025 года представители российской компании проделали долгий путь для проведения инспекции на месте и впоследствии подписали соглашение о сотрудничестве — «орлиный глаз» китайского интеллектуального производства начал сиять на мировой арене.
Вся жизнь на одном пути: основа долголетия компании
В свои шестьдесят лет Ван Сяоцян по-прежнему полон энергии и уверенно ведет Evida вперед. Секреты успеха компании лежат далеко за пределами технологических инноваций.
«Отправной точкой» Evida стали «международные гены». В августе 2006 года в компанию совместно инвестировали EVIDA Technologies из США и Xuzhou Mike Technology Co., Ltd., ранее известная как Xuzhou Evida Technology Co., Ltd. Однако, в отличие от типичных совместных предприятий, «опирающихся на зарубежные технологии», Evida с самого начала придерживалась стратегии «внедрение + инновации».
Преимущества продукции Evida также отражаются в её экологическом сотрудничестве и непрерывных инновациях. Компания тесно сотрудничает с такими учреждениями, как Китайский университет горного дела и технологий и Пекинский университет, для совместной подготовки кадров, а также установила стратегические партнерства с международными партнерами, такими как ERIEZ (США), KSS и IMP Group (Австралия), для внедрения передовых мировых технологий и концепций.
После многих лет целенаправленного развития компания не только завершила реформу акционерного капитала, но и успешно вышла на Пекинскую новую третью биржу, совершив впечатляющую трансформацию из «совместного предприятия» в «высокотехнологичное предприятие с международной конкурентоспособностью» и став лидером в отечественной области интеллектуального обнаружения сырья и топлива.
Однажды Ван Сяоцяна спросили: «Если бы вы тогда не начали свой собственный бизнес, а остались преподавать в университете, разве ваша жизнь не была бы проще?» Он улыбнулся и ответил: «Стране нужны люди, способные посвятить себя научным исследованиям, а также люди, способные управлять рынком и работать в промышленности. Я всего лишь инженер, которому посчастливилось родиться в благоприятную эпоху, и я посвятил всю свою жизнь одному делу — обеспечению того, чтобы тестирование сырья в Китае больше не зависело от других».
«Прорыв сквозь хаос в поисках черного золота, накопление глубочайшего тепла и смысла». От университетского преподавателя до пионера отрасли, от последователя технологий до мирового лидера — Ван Сяоцян, благодаря более чем двум десятилетиям упорства и инноваций, создал в Китае «китайское ядро» в области тестирования сырья. В рамках программы «Сделано в Китае 2025» Ван Сяоцян и его компания Yivida уверенно движутся к более широкому будущему.
● Профиль компании Xuzhou
◎ Имя: Ван Сяоцян
◎ Дата рождения: июнь 1963 г.
◎ Видение компании: Стать «лидером» в китайской области интеллектуального тестирования сырья и топлива
◎ Философия бизнеса: Ответственность, честность, усердие, инновации, благодарность, взаимовыгодное сотрудничество
◎ Основные достижения: Компания специализируется на исследованиях и разработках интеллектуальных систем тестирования сырья и топлива, интеграции промышленных робототехнических систем и автоматизации промышленного управления. Основная продукция компании включает автоматизированные механические системы отбора проб, интеллектуальные роботизированные системы отбора проб и системы экспресс-анализа минералов, широко используемые в таких отраслях, как угольная промышленность, металлургия и порты. Компания самостоятельно разработала более 30 патентов, а среди ее клиентов — лидеры отрасли, такие как Shenhua Group, Baosteel Group и порт Тяньцзиня.
●Биография
Создание надежного барьера для национальной промышленной безопасности посредством технологических инноваций
Ван Чжэнси
Технология тестирования сырья и топлива подобна «стетоскопу», защищающему жизненно важный элемент промышленности. Если эта ключевая технология будет контролироваться другими, это неизбежно поставит под угрозу национальную экономическую безопасность. Ван Сяоцян посвятил более двух десятилетий области автоматизированного отбора проб сырья и топлива, пройдя великолепный путь от технологического прорыва до повышения ценности. Тридцать лет назад Ван Сяоцян мог бы наслаждаться комфортной жизнью университетского преподавателя, но он решил покинуть башню из слоновой кости, ютиться в съемной комнате и, имея всего 5000 юаней и факс, решил пробиться в сферу «технологий отбора проб», область, закрытую Европой и США. Сегодня эта небольшая мастерская, испытывающая нехватку средств, места и отлаженных технологий, превратилась в лидера отрасли, способного интегрировать передовые технологии, такие как робототехника, визуальное распознавание и лазерная экспресс-инспекция, в портовую и горнодобывающую отрасли, вынуждая иностранных производителей оборудования, когда-то монополизировавших рынок, снижать цены. Это был с трудом достигнутый прорыв, ставший результатом его молодости и бесчисленных поездок в жестких вагонах поездов.
Столкнувшись со строгим иностранным технологическим запретом, Ван Сяоцян с поразительной настойчивостью тщательно изучал технические руководства на английском языке, разбирая детали и измеряя размеры, чтобы исследовать принципы — эта «муравьиная» настойчивость является наиболее ярким примером духа китайских инженеров. В 2002 году разработанная им технология «сквозного спирального бурения с использованием каретки» была включена в национальный стандарт, превратив контроль качества угля из «слепого человека, ощупывающего слона» в «панорамную компьютерную томографию». Это не только технологическая победа, но и важный прорыв для китайских предприятий в получении права голоса в отраслевом нормотворчестве.
Лекционные аудитории привили Ван Сяоцяну систематический исследовательский подход, а его опыт работы на передовой отточил его острое чувство возможностей. Он мог руководить своей командой в бессонные ночи в лаборатории, а также доставлять исследовательские материалы на металлургические заводы и спать в залах ожидания. В нем традиционный дух «служения стране через промышленность» обрел новое современное значение — не только для роста и укрепления предприятия, но и для создания прочного оплота национальной промышленной безопасности посредством технологических инноваций.
История Ван Сяоцяна показывает нам, что в любой области настоящие прорывы происходят благодаря преданности делу и стремлению «делать одно дело хорошо всю жизнь». Она также раскрывает простую, но глубокую истину: только овладев ключевыми технологиями, мы можем оставаться непобедимыми в условиях великих перемен времени.
