2026-01-19
В основе индустриальной цивилизации такие сырьевые материалы, как уголь и железная руда, подобны текущим жилам, качество которых напрямую влияет на прочность экономической системы страны.
Долгое время ключевая технология точной «проверки» этих «промышленных зерен» – автоматизированные системы отбора проб – монополизировалась европейскими и американскими гигантами. Это не только приводило к непомерным ценам, но и препятствовало развитию многих китайских предприятий.
Однако предприниматель из Сюйчжоу решительно бросился в это «пустое поле битвы», посвятив более двух десятилетий созданию легендарной истории промышленной трансформации – от разрушения монополии до внедрения инноваций и служения нации. Это Ван Сяоцян, председатель правления компании Jiangsu Yivida Intelligent Technology Co., Ltd.
От лекционного зала до делового мира: Зачатки служения нации через рост промышленности
Ван Сяоцян родился в 1963 году в обычной семье. Слова и поступки его отца рано заложили в его сердце стремление «стать полезным человеком для страны».
Первоначально его жизненный путь был неуклонно связан с научной деятельностью: после окончания Шанхайского железнодорожного института (ныне объединенного с университетом Тунцзи) он был направлен преподавать в Цзянсуский технологический институт (ныне Цзянсуский университет); впоследствии он получил степень магистра, накопив солидные инженерные знания и освоив иностранные языки. В те годы, не довольствуясь преподаванием в аудитории, он активно участвовал в исследовательских проектах, постепенно расширяя свой кругозор. После получения степени магистра он перешел в Китайский университет горного дела и технологий, чтобы продолжить преподавание, но всегда чувствовал, что для создания подлинной ценности теорию необходимо применять на практике.
В возрасте 30 лет, стремясь к единству знаний и действий, Ван Сяоцян решительно оставил стабильную преподавательскую должность и присоединился к китайско-американскому совместному предприятию Ramsey Technology Company (предшественнику Saimo Intelligent). Этот карьерный поворот впервые познакомил его с автоматизированными системами отбора проб, заставив остро осознать отставание Китая и его зависимость от иностранных технологий в этой области.
В 1996 году его компания направила Ван Сяоцяна в компанию Ramsey в США для ознакомительной поездки. Специализированное разделение труда, модульность, сотрудничество и единая интеграция американских производственных компаний глубоко вдохновили его; однако непомерные цены на импортное оборудование также вызвали у него негодование: «Почему иностранные компании должны брать столько денег у китайцев?!» Вернувшись в Китай, он решительно решил уволиться и начать собственное дело, поставив перед собой три четкие цели: содействовать частичной и даже полной локализации технологии автоматизированного отбора проб сырья; Значительно снизить цену автоматизированных систем отбора проб, что принесет пользу большему числу отечественных пользователей; и постепенно вытеснить иностранные компании с внутреннего рынка, сломав монополию.
В сознании Ван Сяоцяна все яснее становилась твердая идея: мы должны сломать иностранную технологическую монополию, самостоятельно освоить основные технологии и предоставить китайским компаниям более экономически выгодные варианты!
Десять лет упорной работы проложили путь к замещению отечественных технологий, выковав монумент на пути к успеху.
Решение было простым, но путь был трудным.
В то время механизированная технология отбора проб угля в моей стране все еще сильно зависела от импорта. Хотя основные методы отбора проб, такие как ASTM D2234 и D2013 из США, были развиты, высокая цена соответствующего оборудования и медленная реакция на послепродажное обслуживание стали основным препятствием, ограничивающим отечественные предприятия в повышении эффективности тестирования.
В 1997 году у Ван Сяоцяна в кармане было всего 5000 юаней. Он специально отправился в Чжунгуаньцунь в Пекине, чтобы купить факс и английскую пишущую машинку, и начал свой первый бизнес в арендованной комнате. Позже к нему обратился бизнесмен, готовый инвестировать, и они вместе зарегистрировали компанию «Xuzhou Hers Sampling Equipment Co., Ltd.» (позже основавшую компанию «Jiangsu Yivida Intelligent Technology Co., Ltd.»). Арендовав две комнаты в жилом доме, купив подержанный компьютер и наняв трех сотрудников – в этих примитивных условиях официально начался путь Ван Сяоцяна к отечественному замещению.
Не имея средств на рекламу, он возил материалы и ездил на металлургические заводы и в порты, объясняя клиентам на месте принципы и преимущества «автоматизированного отбора проб». Чтобы сэкономить на транспортных расходах, он часто ездил в поездах с жесткими сиденьями, даже ночевал в залах ожидания на вокзалах.
Самым сложным аспектом было преодоление технических препятствий. Американская сторона отказалась раскрывать ключевую техническую информацию, вынуждая Ван Сяоцяна полагаться исключительно на оригинальные англоязычные руководства, которые он изучал во время обучения в аспирантуре, скрупулезно читая их построчно. Для критически важных компонентов он разбирал их, чтобы измерить размеры, составить чертежи и тщательно изучить технические принципы. Используя свой прочный профессиональный опыт и знание иностранных языков, он повел свою команду по сложному пути независимых исследований и разработок, используя и осваивая передовые зарубежные технологии.
После 2000 года сталелитейная и угольная промышленность Китая пережили взрывной рост, что усугубило проблемы импортного оборудования, которое считалось «дорогим и медленно обслуживаемым», вызывая многочисленные жалобы со стороны пользователей. Ван Сяоцян умело воспользовался этой возможностью, расширив линейку продукции и включив в нее ряд оборудования: ленточный пробоотборник, вагонетный пробоотборник и портовое пробоотборное оборудование, широко применимое для различных видов сырья, таких как уголь, кокс, железная руда и цветные металлы, постепенно продвигая технологию от «частичной локализации» к «полной локализации».
В 2002 году Ван Сяоцян официально вошел в состав Национального технического комитета по стандартизации угля, тем самым перейдя из разряда «разработчика технологий» в разряд «участника отраслевого стандарта». Среди его наиболее значительных достижений – «технология отбора проб угля в вагонах с помощью спирального бурения по всей длине сечения», разработку которой он возглавил, – технология, включенная в национальный стандарт механизированного отбора проб угля в 2002 году.
По сравнению с традиционными технологиями, эта технология обеспечивает полное покрытие угля внутри вагона, полностью исключая отклонения проб, вызванные частичным отбором проб; она также значительно повышает эффективность отбора проб и снижает трудозатраты на ручной труд. После включения в национальный стандарт эта технология быстро стала «основным техническим решением» для отбора проб угля в Китае, заложив важнейшую основу для стандартизации и механизации угольной промышленности страны.
От последователя к лидеру: «Интеллектуальное производство Evida» блистает в стране и за рубежом
По мере развития технологии карьера Ван Сяоцяна также претерпела стремительное развитие.
В 2006 году порт Тяньцзинь, входящий в группу компаний Shenhua, объявил тендер на систему отбора проб при погрузке судов с шириной 2 метра и производительностью 6000 тонн в час. До этого такие заказы на «широкие конвейерные ленты и высокую производительность» могли выполнять только американские и немецкие компании.
Под руководством Ван Сяоцяна команда преодолела множество трудностей, преодолев технические препятствия в течение шести месяцев и разработав комплексное решение для внутреннего рынка по цене вдвое ниже, чем у американской компании. В конечном итоге, группа компаний Shenhua приобрела три комплекта в одном заказе, что потрясло отрасль и полностью разрушило монополию американских и немецких компаний на системы отбора проб с широкими лентами, высокой скоростью и большим расходом.
После этого развитие Ivida стремительно продвигалось:
В 2008 году был запущен проект в порту Наньтун, ставший первым примером автоматизированной системы отечественного производства для инспекции импортной железной руды, что положило конец многолетней монополии японских и немецких компаний;
В 2013 году в проекте в порту Яньтай была внедрена роботизированная интеллектуальная технология отбора проб, положившая конец монополии австралийской компании в этой области;
С 2015 года темпы инноваций продолжали ускоряться, было реализовано несколько проектов, являющихся первыми в Китае и в мире, включая роботизированную систему отбора проб для металлургического спекательного завода Шэнлун в Гуанси, двухроботизированную роботизированную систему отбора проб для электростанции Янчэн в Датане и роботизированную систему отбора проб для салона автомобиля в Цзиньчуане, Гуанси.
К этому времени продукция Ivida перестала быть простыми «имитациями», превратившись в интеллектуальные решения, глубоко интегрированные с передовыми технологиями, такими как робототехника, визуальное распознавание и лазерное быстрое обнаружение. Эти решения не только освобождают рабочих от тяжелого и опасного ручного труда, но и эффективно предотвращают человеческие ошибки, обеспечивая репрезентативность образцов и принося ощутимую экономическую выгоду клиентам. Например, на предприятии Huludao Zinc Industry система Ivida стоит менее миллиона юаней, но при этом позволяет компании экономить до 200 миллионов юаней на закупочных расходах ежегодно!
Благодаря превосходным технологиям и чрезвычайно высокой экономической эффективности, Ivida не только прочно закрепилась на внутреннем рынке, но и привлекла внимание международных клиентов. В 2012 году компания успешно выиграла тендер на систему отбора проб железной руды шириной 2200 мм для порта Соха, Оман, у бразильской компании Vale; В начале 2025 года представители российской компании проделали долгий путь, чтобы осмотреть предприятие, и впоследствии подписали соглашение о сотрудничестве – «орлиный глаз» китайского интеллектуального производства ярко сияет на мировой арене.
Один путь на всю жизнь, закладывающий фундамент для долголетия компании
Приближаясь к шестидесяти годам, Ван Сяоцян по-прежнему полон энергии и уверенно ведет Evida вперед. Секреты ее успеха выходят далеко за рамки технологических инноваций.
«Отправная точка» Evida была пронизана «международными генами». Основанная в августе 2006 года как Xuzhou Evida Technology Co., Ltd., совместное предприятие американской компании EVIDA Technology и Xuzhou Mike Technology Co., Ltd., Evida не полагалась на иностранные технологии, как многие совместные предприятия. С самого начала Evida разработала основную стратегию «внедрение + инновации».
Преимущества продукции Evida также заключаются в сотрудничестве в рамках экосистемы и непрерывных инновациях. Компания тесно сотрудничает с такими учреждениями, как Китайский университет горного дела и технологий и Пекинский университет, совместно воспитывая таланты, а также устанавливает стратегические партнерства с международными партнерами, такими как американская компания ERIEZ, KSS и австралийская IMP Group, для внедрения передовых мировых технологий и концепций.
После многих лет упорной работы компания не только завершила реформу структуры акционерного капитала, но и успешно вышла на Пекинскую новую третью биржу, совершив впечатляющую трансформацию из «совместного предприятия» в «высокотехнологичное предприятие с международной конкурентоспособностью». Сегодня она стала лидером в отечественной области интеллектуального тестирования сырья и топлива.
Однажды Ван Сяоцяна спросили: «Если бы вы не начали свой бизнес и остались преподавать в университете, разве все не было бы проще?» Он улыбнулся и ответил: «Стране нужны люди, способные посвятить себя научным исследованиям, а также люди, способные управлять рынком и заниматься реальной промышленностью. Я всего лишь инженер, которому посчастливилось родиться в благоприятную эпоху, и я посвятил всю свою жизнь одному делу – сделать так, чтобы китайская отрасль тестирования сырья и топлива перестала зависеть от других».
«Прорыв сквозь хаос в поисках черного золота, накопление глубочайшего тепла и смысла». От университетского преподавателя до пионера отрасли, от последователя технологий до мирового лидера, Ван Сяоцян более двух десятилетий упорства и инноваций посвятил развитию китайской отрасли тестирования сырья и топлива «китайскому ядру». В рамках программы «Сделано в Китае 2025» Ван Сяоцян и его компания Yivida уверенно движутся к более широкому будущему.
● Профиль компании «Сюйчжоу»
◎ Имя: Ван Сяоцян
◎ Дата рождения: июнь 1963 г.
◎ Видение компании: Стать «лидером» в Китае в области интеллектуального тестирования сырья и топлива
◎ Философия бизнеса: Ответственность, честность, усердие, инновации, благодарность, взаимовыгодное сотрудничество
◎ Основные достижения: Компания специализируется на исследованиях и разработках интеллектуальных систем тестирования сырья и топлива, интеграции промышленных робототехнических систем и автоматизации промышленного управления. Основные продукты включают автоматизированные механические системы отбора проб, интеллектуальные роботизированные системы отбора проб и системы экспресс-анализа минералов, широко используемые в таких отраслях, как угольная промышленность, металлургия и порты. Компания самостоятельно разработала более 30 патентов, а среди ее клиентов – лидеры отрасли, такие как Shenhua Group, Baosteel Group и порт Тяньцзиня.
●Биография
Создание надежного барьера для национальной промышленной безопасности посредством технологических инноваций
Ван Чжэнси
Технология тестирования сырья и топлива подобна «стетоскопу», защищающему жизненно важный элемент промышленности. Если эта ключевая технология будет контролироваться другими, это неизбежно поставит под угрозу национальную экономическую безопасность. Ван Сяоцян посвятил более двух десятилетий области автоматизированного отбора проб сырья и топлива, пройдя великолепный путь от технологического прорыва до повышения ценности. Тридцать лет назад Ван Сяоцян мог бы наслаждаться комфортной жизнью университетского преподавателя, но он решил покинуть башню из слоновой кости, съехать в съемную комнату и, имея всего 5000 юаней и факс, решил постучать в дверь «технологии отбора проб», области, заблокированной Европой и Соединенными Штатами. Сегодня эта небольшая мастерская, испытывавшая нехватку средств, места и развитых технологий, превратилась в лидера отрасли, способного интегрировать передовые технологии, такие как робототехника, визуальное распознавание и лазерная экспресс-инспекция, в портовую и горнодобывающую отрасли, вынуждая иностранных производителей оборудования, некогда монополизировавших рынок, снижать цены. Это был с трудом достигнутый прорыв, ставший результатом его молодости и бесчисленных поездок на жёстких вагонах зелёных поездов.
Столкнувшись со строгим иностранным технологическим запретом, Ван Сяоцян с поразительной настойчивостью тщательно изучал технические руководства на английском языке, разбирая детали и измеряя размеры, чтобы исследовать принципы – эта «муравьиная» настойчивость является наиболее ярким примером духа китайских инженеров. В 2002 году разработанная им технология «сквозного спирального бурения с использованием каретки» была включена в национальный стандарт, превратив контроль качества угля из «слепого, ощупывающего слона» в «панорамную компьютерную томографию». Это не только технологическая победа, но и решающий прорыв для китайских предприятий в формировании отраслевых правил.
Лекционные аудитории привили Ван Сяоцяну систематический исследовательский подход, а его опыт работы на передовой отточил острое чувство возможностей. Он мог руководить своей командой, проводя бессонные ночи в лаборатории, а также доставлять исследовательские материалы на металлургические заводы и спать в залах ожидания. В нем традиционный дух «служения стране через промышленность» обрел новое современное значение – не только рост и укрепление предприятия, но и создание прочного фундамента национальной промышленной безопасности посредством технологических инноваций.
История Ван Сяоцяна показывает, что в любой области настоящие прорывы рождаются из преданности «делу одного дела хорошо всю жизнь». Она также раскрывает простую, но глубокую истину – только овладев ключевыми технологиями, мы можем оставаться непобедимыми в условиях великих перемен времени.